Mission de Contractant Général
FACTORY INGENIERIE en qualité de Contractant Général assume la responsabilité globale du projet de construction, depuis sa conception initiale jusqu’à sa réalisation finale. Notre mission consiste à coordonner l’ensemble des étapes du projet, y compris la conception, la planification et la construction jusqu’à la mise en service et la remise des clés. En agissant en tant qu’intermédiaire entre le client et les différents sous-traitants, FACTORY INGENIERIE supervise l’ensemble du processus pour garantir que les objectifs du client sont atteints dans les délais et le budget impartis. Nous gérons pour vous les aspects techniques, financiers, juridiques et logistiques du projet, en veillant à ce que les normes de qualité et de sécurité soient respectées à toutes les étapes.
Mission d’AMO – Assistance à Maitrise d’Ouvrage
Mission d’AMO – Assistance à Maitrise d’Ouvrage
Dans le cadre de notre savoir-faire en tant qu’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage (AMO), nous vous accompagnons tout au long du processus de réalisation d’un projet, en fournissant une expertise et un soutien pour garantir la réussite de celui-ci. Nos missions d’AMO comprennent :
- Analyse de vos besoins : Comprendre les attentes et les objectifs du maître d’ouvrage pour le projet afin de définir les critères de réussite.
- Définition du cahier des charges : Assister le maître d’ouvrage dans la rédaction du cahier des charges en définissant les exigences techniques, fonctionnelles, budgétaires et réglementaires du projet.
- Sélection des intervenants : Aider à la sélection des architectes, des bureaux d’études, des entreprises de construction et autres prestataires nécessaires à la réalisation du projet.
- Gestion contractuelle : Assister le maître d’ouvrage dans la négociation et la rédaction des contrats avec les différents intervenants, en veillant à ce que les intérêts du maître d’ouvrage soient protégés.
- Suivi et contrôle : Surveiller l’avancement du projet, vérifier la conformité aux spécifications et aux délais, et identifier les éventuels risques ou problèmes pouvant survenir.
- Gestion financière : Assister le maître d’ouvrage dans le suivi du budget alloué au projet, en fournissant des conseils pour optimiser les coûts et éviter les dépassements budgétaires.
- Coordination des parties prenantes : Faciliter la communication entre les différents acteurs du projet (maître d’ouvrage, architectes, ingénieurs, entrepreneurs, etc.) pour assurer une collaboration efficace et une prise de décision rapide.
Nous avons pour objectif d’accompagner le maître d’ouvrage dans la gestion globale de son projet de construction, en lui apportant les compétences et les ressources nécessaires pour en assurer le succès dans les délais, le budget et la qualité souhaités.
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